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L’une des meilleures façons d’augmenter l’engagement et la performance de vos employés et dirigeants n’apparait pas dans vos KPI.

Elle consiste à aborder un problème très commun qui affecte la productivité de la majorité des organisations.

Un facteur dont personne ne parle de peur d’être perçu comme faible…

 

LE STRESS 💢

Un problème aux conséquences sérieuses…

  • Baisse de motivation des salariés : Près de 50 % des travailleurs affirment que le stress au travail les a conduits à se désintéresser ou à arrêter de donner de l’importance à leur carrière à un moment donné
  • Augmentation de l’absentéisme : 46 % des DRH affirment que le burn out des employés est responsable à 50 % de leur rotation annuelle du personnel
  • Rétention difficile des salariés : 25 % des salariés quittent leur emploi en raison du stress

Toutes ces conséquences du stress ont un impact négative sur la productivité dans votre entreprise.📉

Mais saviez-vous qu’un salarié heureux est 6 fois moins absent, 9 fois plus loyal et 31% plus productif ?

 

Imaginez que le stress puisse être remplacé par la satisfaction et l’engagement pour devenir un moteur à la productivité… ?

Une formidable source d’énergie qui motive vos employés et dirigeant à travailler plus efficacement… ?

Et s’il existait des stratégies de gestion du stress permettant d’avoir des équipes plus dynamiques et plus investies dans leur travail…?

 

La bonne nouvelle : ça existe et j’y consacre toute mon attention depuis plusieurs années.

 

Des formations qui contribuent à augmenter la performance, mais aussi à améliorer la satisfaction et l’engagement au travail, en plus d’améliorer la rétention des talents.

Et ce n’est pas tout.

 

Ces stratégies offrent un retour sur investissement substantiel.

En effet, il a été démontré que chaque euro investi dans des actions pour éliminer le stress évite d’en perdre au moins 3 si l’on reste dans l’inaction.

Et le retour est encore plus significatif lorsqu’on travaille à équilibrer le stress avec des ressources plutôt que de d’essayer de l’éliminer (ce qui serait contre-productif).

Dans ce cas, le retour sur investissement estimé est de 1 sur 5 !

 

Mes formations vous intéressent et vous aimeriez en apprendre davantage sur ces programmes uniques ? Contactez-moi.

TÉMOIGNAGES

Monsieur Bouvier a parfaitement répondu au cahier des charges de notre organisme. Très rigoureux et à l’écoute des stagiaires en formation, il possède des compétences précieuses : l’adaptation au public rencontré et la réactivité. Riche de son expérience professionnelle et de ses diverses formations, il en capacité de réajuster en temps réel des contenus si la nécessité s’en fait sentir. Ses compétences pédagogiques et son sens de la collaboration en font un animateur très complet. Notre partenariat reste une réussite pour mon établissement.

Géraldine Censullo – Responsable pédagogique au CFPPS – CHU de Bordeaux

Dans mon entreprise, quand on écrit un mot sur notre messagerie, le reste du monde est au courant et peut répondre dans les cinq minutes qui suivent. Et si le reste du monde réagit, on se doit d’être attentif. On n’a pas le temps de réfléchir, de prendre du recul. Il faut être au mieux de ses capacités mentales… Notre mal-être a alerté le médecin du travail, qui a conseillé à la direction d’agir ! Nous avons donc bénéficié d’un stage de gestion du stress, dont j’ai retenu deux ou trois choses, comme apprendre à se relaxer dix minutes par jour pour gagner trois heures d’énergie ou s’accorder des arrêts détente. Je ne me laisse plus entraîner dans un processus stressant 24 heures sur 24. J’ai recours à des stratégies toutes simples. Habitant près de mon entreprise, je rentre à pied ou en vélo. Je coupe mon téléphone portable dès que je sors du bureau et je ne ramène plus de dossiers le week-end. Plus question de tout miser sur le professionnel.

Laurent, 45 ans, directeur informatique dans une entreprise internationale

Nos conducteurs gèrent bien mieux l’agressivité des clients grâce aux outils de gestion du stress qu’ils ont pu pratiquer lors des formations avec Monsieur Bouvier. Il a su s’adapter à leurs problématiques particulières et appliquer sa stratégie au contexte. La motivation des conducteurs ainsi que leur engagement sont bien plus élevés.

Isabelle Mazzilli – DRH TRANSDEV 93

MÉTHODE ÉPROUVÉE

Les salariés des secteurs de la santé (Hôpitaux, urgences) et du transport (chauffeurs de bus, contrôleurs), où les niveaux de stress sont parmi les plus élevés, ayant suivis la formation sont unanimes :

 

  • Une baisse significative de leurs réactions négatives au stress,

  • Une augmentation notable de leurs performances en périodes de tensions,

  • Une motivation accrue et durable,

  • Une meilleure communication dans leurs équipes.

100% de nos clients nous recommandent

717 stagiaires formés

4,85/5

Note de satisfaction globale